Креативная резьба по тыкве

Удивительные скульптуры вырезает из тыквы американец Рэй Виллэфен (Ray Villafane).
Отношения Рэя с тыквами начались еще в детстве. Мальчик жил на ферме и рано проявил талант художественной резьбы по дереву и всему, что попадалось ему под руку. В 1991 году Рэй Виллэфен окончил нью-йоркскую School of Visual Arts, но карьере художника предпочел работу школьным учителем, так как очень любил детей и преподавание.
Однако его талант скульптора не дал остаться Рэю незамеченым. Благодаря своему удивительному мастерству вырезать невероятные скульптуры из тыквы и мокрого песка Рэй Виллэфен не раз становился победителем различных международных фестивалей. А в прошлом году Рэя приглашали вырезать тыкву по случаю Хэллоуина в Белый дом.
Все работы автора, включая скульптуры из песка и игрушки, можно посмотреть на официальном сайте или странице художника на Facebook .



































взято здесь

Maxymiser - стиляги!

14 октября 2011 года Maxymiser отпраздновал День основания компании! 

Вечер прошел во формате стиляг:

Причины увольнений из самых настоящих приказов разных компаний

1. В течение недели приносил на своё рабочее место тополиный пух и поджигал его.
2. Неожиданно выпрыгнув из шкафа, напугал деловых партнеров фирмы.
3. Подложил на стул своего коллеги канцелярскую кнопку и сам же сел на неё, показав тем самым низкий умственный уровень, не соответствующий занимаемой должности.
4. Выпал из окна курилки второй раз за месяц.
5. Второй год не выходит из отпуска.
6. Поспорил со своим непосредственным руководством на $100, что его не смогут уволить.
7. Дергал женскую половину коллектива за пирсинги.
8. Был замечен в женском туалете. От избытка чувств сказать что-либо в свое оправдание не смог.
9. Скрепил степлером и скотчем деньги, предназначенные для выдачи зарплаты.
10. Вырезал на рабочем столе свои инициалы.
11. Постоянно выливает недопитый чай в аквариум и там же моет кружку.
12. Прямо на рабочем месте курил какую-то гадость. Глупо смеясь, отказался написать объяснительную, мотивируя это тем, что не может взять в руки лист бумаги, так как руки не его!

Реальная выдержка из распоряжения по банку "Возрождение": п.6. запретить юрисконсульту Ёжикову В.А. отвечать по телефону: "банк возрождение ежиков слушаю...", в связи с некорректными последующими вопросами контрагентов.

Ещё одна ситуация: на работе (в банке) на охране сидит человек с фамилией Хомяков и когда поднимает трубку говорит: "охрана хомяков слушает ..." реальная история: в локальном офисе турфирмы, находящемся в гостинице "Космос", работала менеджер по фамилии Лось. Когда она звонила в главный офис турфирмы, то сообщала секретарю приятным женским голосом -"...говорит Лось из Космоса..."

Взято здесь

Как заставить сотрудника работать? Топ смешных запросов по управлению персоналом и карьере

По просьбе портала www.hr-portal.ru редактор сайта funsearch.ru (сайт на котором собирают самые смешные и глупые запросы, которые люде вводят в поисковиках) подготовил небольшой список запросов относящихся к тематике нашего портала. А мы в свою очередь дали свои комментарии. Итак, приступаем.

О мотивации:

• как заставить сотрудника работать
• как заставить сотрудника вовремя приходить на работу
• как заставить сотрудника носить слуховой аппарат
• как заставить сотрудника подчиняться
• как заставить сотрудника выполнять задания в срок
• как заставить сотрудника не лениться
• как заставить сотрудника уволиться
• как заставить сотрудника уйти - куда?
• как заставить сотрудника хотеть работать
• сотрудник не хочет увольняться

Корпоративная культура

• развязно танцевать на корпоративе - именно развязно?

КДП

• сотрудник хочет в отпуск что делать - начать с графика отпусков
• как заставить сотрудника написать заявление - это тоже, наверно, про мотивацию
• навряд ли вы сегодня работать будете - звучит как угроза
• правильно ли назвать уборщицу мастером чистоты - учитывая списки ЕТКС
• медведев отменил визы для инопланетян - наконец и про ИРС

О карьере

• мне 21 а я еще не топ-менеджер - да, это проблема
• хоть бы сережа быстрей хорошую работу нашел в краснодаре - да мы только ЗА
• мне стыдно быть дизайнером - визажист это не профессия, а сексуальная ориентация?
• начальник дева как себя правильно вести - по гороскопу надеюсь?
• мой начальник не спит - редиска
• начальник хочет уволить как сделать ему приятно - а надо?
• коллега работает во сне - заработался
• скучно на работе чем заняться - рассказать начальству?
• коллега на работе смотрит сериалы
• на рабочем месте как спать правильно - спросить у начальника, который не спит

Депрессии

• на работе интриги
• на работе меня не любят - может это и к лучшему?
• на работе игры - это разве плохо?
• на работе меня снимают камерой - скрытой?

статья взята здесь

Нехватка кадров в IT

Статья на developers.org.ua о проблеме нехватки кадров на ИТ-рынке:


1 ноября пройдёт круглый стол по проблеме подготовки (и нехватки) кадров для IT индустрии. Но Yuriy Silvestrov предлагает сконцентрироваться не на тех вопросах, которые мы задаём, а на тех, о которых умалчиваем. (Вот тут dou.ua/...gh-programmers в комментариях некоторые из них упоминают, но не все.)
Например — сколько IT-шников у нас в стране? Говорят, тысяч 200. Или 50-70 тысяч (dou.ua/...st-2011/#136707 ). А как их вообще считать? Только программистов и тестировщиков? Надо ли считать программистов на 1C? А системных администраторов? А эникейщиков? А считать ли людей, трудоустроенных (например) научными сотрудниками, а по вечерам подрабатывающих фрилансом? И если да, то что делать с программистами, фрилансящими по вечерам — считать за одного или за полтора?
А насколько не хватает специалистов? Если пользоваться данными о ТОП-25 компаний-разработчиков, то на примерно 12 тысяч технических специалистов приходится менее полутора тысяч вакансий, или чуть больше 10%. Что при общей численности в 50 тысяч даст 5-6 тысяч потребности.
И дальше. Сколько в Украине студентов? Если верить Азарову, то мест в ВУЗах сейчас 520 тысяч. Сколько из поступивших доучивается до диплома? Сколько из них IT-специальностей? В любом случае, тысяч 20 студентов-ITшников выпускаться должны бы, что вполне закрывало бы потребности отрасли, даже если только четверть из них пойдёт в IT. А может быть, не все IT -специальности следует считать? Может быть, наоборот — нужно посчитать ещё и колледжи? И как быть с пресловутой Академией «ШАГ»?
По каким профессиям у нас существует дефицит? Кто (и как) его считает? Дефицитны ли системные администраторы? А как насчёт программистов на Аде? Коболе? 3D-художники и архитекторы? Что насчёт опыта и умений? В дефиците ли джуниоры? Как насчёт мидлов, или всем требуются только синьоры 80 левела? Ну и навязший на зубах вопрос о том, кто такой синьор и насколько далеко зашла инфляция тайтлов — вот его и впрямь задавать не стоит, ибо затроллят.
А может быть, мы вообще неправильно ставим вопрос? Действительно ли нам не хватает специалистов? Воспользуемся советом Майкла Болтона (www.developsense.com/...context-driven) и попробуем применить контекстный подход (под разработчиками в дальнейшем буду подразумевать программистов и тестировщиков):

• Нам не нужно больше разработчиков, нам нужно больше синьор разработчиков. Действительно, если соотношение по производительности синьор:джуниор составляет 4:1 (dou.ua/...les/it-interns) — а с учётом затрат на обучение и более низкого качества кода джуниоров — и больше, то не лучше ли тратить время и деньги на обучение имеющихся сотрудников?
• Нам не нужно больше разработчиков, нам нужно перестать торговать головами. Перепродажа разработчиков — что в аутсорсе, что в аутстаффе — не способствует росту эффективности процессов, — зачем, и так ведь платят! А чтобы платили больше, наймём больше сотрудников, — типичный экстенсивный путь.
• Нам не нужно больше разработчиков, нам нужно меньше разработчиков, но более квалифицированных. Пусть идут за дешёвой рабочей силой в Китай и Индию; мы же — за счёт высокой квалификации — будем заниматься сложными задачами и управлением индусами, чтобы снимать сливки с рынка.
• Нам не нужно больше разработчиков, нам нужно повышать эффективность использования имеющихся. Давайте посмотрим, на что тратится время разработчиков, и попробуем оптимизировать его использование — в первую очередь длинные отчёты о прогрессе и затраченном времени, митинги, написание документации и что-там-ещё-у-вас-есть.
• Нам не нужно больше разработчиков, нам нужны более дорогие проекты. Опять же, за счёт высокой квалификации разработчиков можно выбирать проекты — более дорогие и сложные брать себе, а за дешёвыми вебсайтами и шаблонами для Joomla посылать к индусам.
• Нам не нужно больше разработчиков, нам нужно больше менеджеров и аналитиков. Сколько времени проводят разработчики, делая и тестируя никому не нужные фичи? Отстройте процесс, проанализируйте требования — и это время можно сэкономить.

В общем, вопросов пока явно больше, чем ответов. Хочется надеяться, что хотя бы часть из ответов мы услышим на круглом столе :)

Профессионализм эйчаров в ИТ-компаниях с точки зрения программистов

Интересный взгляд со стороны программистов на эйчаров :-) по материалам статьи на developers.org.ua

Alex Danilov пишет:

Очень часто ко мне стучатся HR-ы различных ИТ компаний, уровень профессионализма которых оставляет желать лучшего. Для меня общение такого рода стало уже забавой. Хочу рассказать о своих замечаниях.
1. Около 80% HR-ов не представляются, начиная диалоги с «нам нужен программист». Может это попытка экономии времени, но получать такие сообщения от незнакомого человека лично мне неприятно.
2. Около 70% HR-ов не совсем понимают, как заинтересовать соискателя. Как правило, на вопрос, «а что вы предлагаете?» копипастят список требований для кандидата с сайта, а то и просто ссылку на сайт скидывают, мол ищите.
Может кому-то и интересно читать про условия работы, соц страховку, отличное знание PHP и опыт работы от двух лет. Но мне лично интересно почитать ответ, составленный и адресованный мне.
3. HR-ы в IT должны понимать основую терминологию и знать, как правильно пишутся (произносятся) аббревиатуры. Очень смешно и, в то же время печально, получать сообщения: «ищем пыхыпы программиста» или администратора «скл» (после уточнительных вопросов оказалось, что это был MySQL). А вопросы: какой уровень профессионалов Вам нужен? застают некоторых врасплох.
4. HR-ы обязаны представить компанию и рассказать о ней с точки зрения, интересной для программистов. Мне не интересно, что компания уже Х лет работает на рынке. Мне интересно, что в компании работает СуперПуперПрограммист и СамыйКлассныйМенеджерПроектов или же мне интересно, что в компании применяются СамуюНовуюТехнологию.
5. HR-ы обязаны знать, как заинтересовать кандидата. Уже давно ясно, что современный офис, бесплатный кофе и плюшки, а также удобное расположение не основные критерии выбора места работы.Куда интереснее узнать о том, почему компания ищет кандидата, какие преимущества получит кандидат, работая с данной компанией.
6. HR-ы обязаны знать приблизительную вилку зарплат. Мне кажется «зп по результатам собеседования» — это прошлое. Уже давно один из важных критериев выбора компании является заработная плата и скрывать её (вилку) на первом собеседовании (предварительном) неразумно.
Для тех, кто решит, что все ответы на мои вопросы соискатель должен получать при встрече на собеседовании скажу так: предварительное собеседование как раз для того и предварительное, чтобы за короткий срок, не тратя время на поездку в офис, не отвлекая себя и сотрудников решить, что данное предложение интересно/не интересно.

ТОП-5 жалоб от программистов

inShare2

Конкурс Best Employer, организованный порталом Developers.org.ua еще продолжается, но кое-какие интересные данные можно показать уже сегодня. Были проанализированы около 5 тыс. собранных анкет и составили ТОП-5 «проблемных» вопросов для программистов.

1. Хорошую работу компания не отмечает бонусами и премиями.
2. Неинтересный проект, который многие хотели бы сменить.
3. Зарплата. Многие считают, что их текущая зарплата ниже рыночной.
4. Процессы в компании. Программисты не понимают, кто и по каким принципам определяет в компании повышение зарплаты.
5. Стресс на работе. Главным образом — периодические «овертаймы», связанные с очередным релизом.

Взято здесь

LinkedIn покупает поисковик и CRM систему

Ожидается, что социальная сеть LinkedIn заплатит не менее 13,4 млн долларов за обе компании. Причем оплата, в основном, будет произведена акциями LinkedIn.
Точная цена, которая будет заплачена за поисковик IndexTank и программное обеспечение для управления контактами Connected, не разглашается. Тем не менее, известно, что поисковик выпустит 162 928 акций для проведения данной транзакции (стоимость данного пакета и составляет около 13,4 млн долларов).
Эти приобретения – пятое и шестое для компании в течение года, однако первые после проведения IPO в мае.
Connected – бесплатный профессиональный сервис для управления контактами, работающий со всеми крупнейшими социальными и профессиональными сетями, а также персональными приложениями, такими как Outlook. Интерес крупнейшей в мире профессиональной социальной сети LinkedIn к этому сервису достаточно очевиден. Создатели сервиса пишут, что сервис будет оставаться бесплатным в период интеграции с LinkedIn. Как это поглощение отразится на пользователях LinkedIn, пока не уточняется.
Цель второго приобретения – поисковика IndexTank – выглядит, с точки зрения аналитиков, менее очевидной. Впрочем, по мнению основателя ресурса Диего Баша (Diego Basch), основным фактором стало желание LinkedIn создать эффективный поиск по социальной сети для мобильных платформ. Другой версии придерживается блог BNET, который считает нынешние поисковые механизмы LinkedIn не вполне адекватными масштабу сети.
В любом случае, стоит отметить действия LinkedIn, направленные на улучшение качества сети, что особенно важно на фоне усиливающейся в последнее время конкуренции с Facebook.

Источник