Аттестация и развитие персонала без формализма (вебинар)

7 сентября 2011 года состоялся вебинар с Дмитрием Митрофановым, руководителем отдела тестирования из компании Parallels. Говорили о системе оценки работы сотрудников и планировании развития сотрудников в рамках компании.
Дмирий рассказывал про:

• недостатки формального подхода
• почему нужно оценивать и управлять развитием (мотивация – во главе всего! И для босса тоже)
• плюсы и минусы оценки
• порядок проведения, интегральная оценка: где кроются подводные камни
• принятие решений (с плохими людьми надо расставаться)
• грейдинг: развиваться можно не только по вертикали. Горизонтальная (техническая) карьера не менее увлекательна
• чем же лучше интегральная оценка
• что в итоге сейчас работает в Parallels

Видео:








Взято здесь